Page 30 - MujerES en el Ferrocarril - 2025
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Foto: La Voz - Argentina
Foto: Adif
Foto:TRANSFESA
INICIATIVAS POR LA
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
MUJERESUJERES HOMBRES
entre M y en el ferrocarril
Desde el primer Informe “Mujeres en el Ferrocarril” realizado en 2023, las empresas no
solo han desarrollado sus Planes de Igualdad, obligadas por la Ley Orgánica 3/2007 de
22 de marzo para la igualdad efectiva y real de mujeres y hombres, la cual amplió y
desarrolló sus derechos y obligaciones para los distintos tipos de organizaciones
empresariales a través del Decreto-Ley 6/2019, de 1 de marzo, sino que las iniciativas
para su desarrollo e implementación son cada vez más imaginativas e imbricadas. El
reconocimiento de las mismas viene de manos de los sellos Empowering Women´s
Talent y Diversity Leading Company. Adif es reconocida desde 2023 con ambos sellos
e Ineco resultó premiada en 2024, por su compromiso con la diversidad, la equidad y
la inclusión con el sello Diversity Leading Company 2024.
La información recogida a continuación, que es una selección relevante de las nuevas
actuaciones llevadas a cabo por las entidades en el año 2024, se ha estructurado en
“Estrategias” y estas por “Actividades” relacionadas, si bien no son exhaustivas dado
que alguna acción puede encuadrarse en varias estrategias.
ESTRATEGIAS PARA EL LIDERAZGO FEMENINO
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE LIDERAZGO FEMENINO PROPIO
Diferentes compañías desarrollan e implementan programas propios con foco en el
talento femenino para fomentar el acceso a posiciones directivas. Hitachi Rail ha
desarrollado dos ediciones del Programa DevelopHER. El programa nació con la
intención de acompañar a las mujeres de Hitachi Rail España en el desarrollo de
competencias clave para el éxito profesional. El contenido se diseñó teniendo en
cuenta las barreras identificadas como más comunes y limitantes en las mujeres del
sector. Los objetivos de DevelopHER son:
Aumentar su satisfacción y reflexionar sobre el sentimiento de valía personal y
profesional.
Entrenar habilidades y comportamientos para mejorar su comunicación e
influencia.
Impulsar planes de desarrollo para fortalecer sus competencias.
Definir su modelo de influencia directiva y generar nuevos hábitos.
Mejorar el autoconocimiento y motivación.
Potenciar su marca personal.
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